Menu
Menu
Kunne I tænke jer en dag i udviklingens tegn?
En dag der får jer til at samarbejde, kommunikere og løse opgaver med en helt ny selvindsigt, og perspektiv, på jeres måde at være ledere på.
Personprofiler er et rigtig godt og udbytterigt afsæt til udviklingsforløb, der har fokus på den enkeltes (og resten af lederteamets) styrker, præferencer og udviklingsområder.
Den enkelte leder får via sin personprofilanalyse en større selvindsigt til både at kigge indad på sig selv og kigge udad på lederteamet, og dermed et konstruktivt afsæt for at arbejde dybere med sin lederadfærd. Blandt gevinsterne er større samhørighed, samarbejde, motivation og trivsel.
En lederudviklingsdag indeholder:
Forud for dagen:
Pris:
Priseksempel:
6 deltagere kr.: 30.000 ex. moms + kørsel efter statens takst.
Pr. yderligere deltagere: kr.: 2.000 ex. moms.
Skal man følge med på et krævende arbejdsmarked, under konstant udvikling, skal vi være i stand til at anvende medarbejdernes kompetencer fuldt ud.
Et velfungerende og stærkt samarbejde er derfor essentielt.
Når man kan kombinere og anvende hinandens styrker og præferencer, har man meget større chancer for succes.
Én af forudsætningerne for et stærkt samarbejde er, at man har forståelsen, accepteren og kan værdsætte, at vi som mennesker er forskellige med forskellige kompetencer og fagligheder, samt at disse forskelligheder er en stor ressource, som skal bruges rigtigt.
Et samarbejde styrkes med andre ord ved at kende hinandens præferencer og jobmæssige adfærd.
Uanset organisation størrelse, er forventningerne til en leder store i dag.
Lederen skal skabe resultater, sætte retning, motivere og vise vejen. Desuden skal en leder talentudvikle, kommunikere med hensynstagen, samt få teams og afdelinger til at samarbejde godt, effektivt og uden gnidninger.
Ofte er det måden at være leder på der afgør en leders succes i jobbet. Faglige kvalifikationer er kun forudsætninger.
Personligheden er derimod fundamentet for en leders tilgang til at være leder på.
Ledere er forskellige!
Leder oplever tingene på forskellige måder!
Ledere tænker og agerer også på forskellige måder!
Med Personprofilen får I ord for, hvor I – både individuelt og som lederkolleger – har jeres styrker, samt på hvilke områder I er forskellige og handler forskelligt, hvilket gør det lettere at udnytte disse forskelle konstruktivt.
I bliver som ledere og virksomhed bedre i stand til at forstå jer selv, hinanden og hvorfor I gør, som I gør!
I opnår et bedre samarbejde og opgaveløsning, samt en bedre intern kommunikation, med et fælles sprog,
og bliver i stand til at imødekomme konflikter og misforståelser, der kan opstå når forskelligheder kolliderer.
Vi går i dialog om profilens faktorer, og samtidig udfylder i en selvevaluering, som er den enkelte leders egen vurdering af, hvordan hun/han ser sig selv på de forskellige personlighedstræk. Herefter stilles selvevalueringen over for profilens udslag.
Selvevalueringen er med til at kvalificeres forståelsen af jeres lederadfærd. Med profilen på den ene side og den uddybende dialog på den anden side, bliver vi i stand til at opsummere – den enkeltes og gruppens – styrker, udfordringer og kompetencer i forhold til job og præstationskrav, og der sikres dermed en god oplevelse for den enkelte.